港科校友 | 彭家荣:成为东西方桥梁
彭家荣Chris Pereira2021 工商管理硕士在中国快速转型的浪潮中沉浸了超过二十年他将深厚的在地经验转化为推动跨境成功的强大平台。作为美讯创始人兼CEO他带领全球团队协助中国企业走向世界重点并不在于产品与成本而是透过建立信任、信誉以及本地化持分者关系来达至成功。目前美讯已服务400个中国品牌——包括TCL、追觅Dreame、隆基绿能Longi Green Energy以及最近在拉斯韦加斯举行的2026消费电子展CES中大放异彩的Vocci。彭家荣本人荣获「2023年福布斯中国出海全球化TO30榜单先锋人物」殊荣他视科大MBA为他职业生涯关键的转折点为他提供了战略框架、真正的全球视野以至极具价值的国际人脉网络。从加拿大到中国一线彭家荣的旅程始于郑州大学的中文语言与文学本科学习。「2000年初中国正以惊人速度发展。新产业、新消费者、新野心——我希望亲身体验这场变革而不是在远距离进行分析。」他回忆道。二十多年前从加拿大移居中国成为他人生中举足轻重的篇章。透过亲身参与战略、传播与市场动态塑造了他的未来轨迹。这段实战基础顺理成章地促使他寻求正式的商业教育。他选择香港科技大学兼读制MBA隔周课程的关键在于其兼具顶尖全球水平、多元化国际同学群以及广阔的中国全球视角。他说「科大的课程提供了非常严谨的学术训练——整体而言是一流的商学院教育。课程不仅提供了战略与领导力的框架同样重要的是带来了国际人脉和全球思维。」灵活的学习模式让他能够实时学以致用同时在以亚洲为核心却具全球视野的知名课程中加强专业能力——这也让像彭家荣的校友们展现出过人的多面性融合文化敏锐、创业创新、战略洞察与跨境影响力于一身。创立美讯填补信任鸿沟2020年彭家荣观察到一个反复出现的模式许多中国企业无论在工程技术或成本竞争力上均极为出色但在海外的发展却因「认知挑战」而受阻。「最大的瓶颈并非在于产品本身而是信任以及在当地市场建立真正的人际连结能力。」他解释道。在全球格局变动之际他创立了美讯透过建立信誉、持分者关系以及在北美、欧洲、中东与东南亚等地成立本土化组织帮助中国企业走向世界。美讯专注于品牌传播、公共关系与市场营销采用独创的「5R整合」方法论——即商业关系Business Relations、政府关系Government Relations、投资者关系Investor Relations、人力资源Human Resources以及企业社会责任CSR/环境、社会与公司管治ESG的全面对齐。彭家荣更于2025年将这套方法系统化出版了《新出海中企海外本土化实战手册》一书这本实务指南结集其多年宝贵的经验帮助企业在海外不断成功发展。彭家荣指出「海外拓展失败往往由于企业只把它视为销售或营销上的问题。然而可持续成功是需要以上五个关系系统全面对齐的。」这套框架源自服务数百个品牌的实战现已成为和持分者有系统地建立信任的方法。成功案例与快速增长近期亮点客户Vocci其人工智能戒指在2026年消费电子展上成为了记者与内容创作者的焦点。在美讯的指导下Vocci优化了故事角度、使命清晰度、第三方声音以及利益相关者的互动——最终获得众多媒体报导、伙伴合作机会与持续累积的信任。「我们的目标是少做广告多做使命与品牌的基础工夫。」彭家荣强调。他最引以为傲的是成为了「中国与世界的真正桥梁」。最近美讯签下第400家中国客户全球员工超过100名并在2026年消费电子展上成为了支持中国企业最大的团队。未来的计划包括进一步深化重点区域的在地团队强化「信任基础设施」特别着重于消费科技、生物制药、新能源与制造业并打造可复制及推动跨境成功的平台。速度与永续的融合彭家荣将「深圳速度」——快速迭代与反应能力——与西方市场所需的审慎信任相结合。「关键在于『快速学习』与『渐进信任』并存且让两者协同运作。」他说。这份平衡反映了他在中国二十年的经验教训文化敏锐远胜纯粹的双语能力、着重人际关系的普世力量、对未知信息不妄下定论、尊重不同的运作「时钟」、建立系统而非依靠临时应变以及坚定不移的诚信。迎接全新全球化时代对于有志于发展国际事业或跨文化创业的科大校友彭家荣强调「要做到文化敏锐而不仅在于双语能力。长远来说同理心与脉络才是胜负的关键。关系在任何地方都重要优先建立系统、诚信与真诚链接——声誉的传播速度甚至比深圳速度还要快。」展望2026年及未来他认为中国企业将朝向深度本土化迈进信任与地缘政治将成为核心议题中东等新兴市场加速崛起品牌建设转向身份认同与价值观。他总结道「『走向世界』时代将奖励那些反应迅速、敢作敢为并在全球建立信任与友谊的人。让我们把2026年变成最好的一年」彭家荣的经历展现了科大MBA课程的独特优势——顶尖教育、国际多元性与亚洲-全球洞察——这些有利条件造就创业人才在互联世界中搭建有意义的桥梁并创造持久的影响力。关注香港科技大学校友事务处扫描二维码关注香港科大内地办(北京)